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會上，信息中心副主任黃心海以“三級公立醫(yī)院績效考核”、“衛(wèi)統(tǒng)表”指標(biāo)體系為切入點(diǎn)，匯報了醫(yī)院運(yùn)行指標(biāo)統(tǒng)計分析中有待解決的問題。信息中心主任賀樂平對各項指標(biāo)的統(tǒng)計現(xiàn)狀進(jìn)行了說明和分析，并提出針對性參考意見。醫(yī)務(wù)處、質(zhì)管處、信息中心、病案室、統(tǒng)計室等相關(guān)負(fù)責(zé)同志圍繞目前存在的問題進(jìn)行了討論。質(zhì)量管理處處長劉嘉吉對討論中提出的各類問題進(jìn)行了解答，介紹了各指標(biāo)相關(guān)政策，強(qiáng)調(diào)了病案首頁規(guī)范化填寫的重要性，并對相關(guān)問題提出解決方案。

石向榮副院長對運(yùn)行指標(biāo)統(tǒng)計分析工作提出了要求，一是職能部門的工作不能停留在數(shù)據(jù)通報上，要深入科室踐行“一線工作法”進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。二是要指導(dǎo)科室進(jìn)一步理解指標(biāo)內(nèi)涵，對指標(biāo)有清楚的認(rèn)識，對存在的問題要細(xì)化、分解到科室，幫助科室一起改進(jìn)，尤其是屢出問題的科室，追蹤解決。三是希望大家認(rèn)真對待，高度重視，定期召開推進(jìn)會和協(xié)調(diào)會，推進(jìn)重難點(diǎn)問題解決，共同將運(yùn)行指標(biāo)統(tǒng)計分析工作做好，確保醫(yī)院運(yùn)行指標(biāo)統(tǒng)計分析工作進(jìn)一步規(guī)范化、統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。

本次專題會使相關(guān)職能部門進(jìn)一步熟悉指標(biāo)內(nèi)涵、指標(biāo)意義、統(tǒng)計口徑和統(tǒng)計依據(jù)，有效避免指標(biāo)定義混亂、統(tǒng)計結(jié)果不一致等問題。