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9月2日上午11:00，徐永勝副院長(zhǎng)主持召開(kāi)了醫(yī)務(wù)處等級(jí)醫(yī)院評(píng)審調(diào)度會(huì)。會(huì)議在住院大樓A座7樓遠(yuǎn)程會(huì)議室召開(kāi)，醫(yī)務(wù)處綜合辦公室、醫(yī)務(wù)科、預(yù)防保健科、醫(yī)患關(guān)系辦公室、門(mén)診部、住院部、病案室、項(xiàng)目辦公室副科級(jí)以上環(huán)節(jié)干部參加了會(huì)議。  

會(huì)前，徐院長(zhǎng)進(jìn)行了細(xì)致的訪談?wù){(diào)研，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，緊急組織工作人員制定了近期《醫(yī)務(wù)處迎評(píng)工作方案》，梳理出重點(diǎn)工作以及相應(yīng)流程。

會(huì)議上，徐院長(zhǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)工作布置。一是提高認(rèn)識(shí)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)。我院作為自治區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的標(biāo)桿，要發(fā)揮應(yīng)有的示范帶頭作用。醫(yī)務(wù)處作為醫(yī)療管理的核心部門(mén)，責(zé)任重大，絲毫不可懈??；二是按照工作職責(zé)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，對(duì)《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則（2021版）》建立臺(tái)賬，各科室依據(jù)任務(wù)分解逐一落實(shí)銷賬；三是盯緊臨床不放松，確定8個(gè)重點(diǎn)科室、8個(gè)普通科室，并限期完成《醫(yī)院管理制度-臨床醫(yī)技分冊(cè)》的收集工作；四是進(jìn)行評(píng)審模擬檢查，對(duì)臨床科室進(jìn)行檢查練兵，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，培養(yǎng)良好的應(yīng)對(duì)能力。

醫(yī)務(wù)處綜合辦公室、醫(yī)務(wù)科、病案室等科室負(fù)責(zé)人就評(píng)審中的重點(diǎn)問(wèn)題向徐院長(zhǎng)進(jìn)行了匯報(bào)。徐院長(zhǎng)一一聽(tīng)取并指出，距離正式評(píng)審已剩不足半月的時(shí)間，全處上下要擰成一股繩，人人盡職盡責(zé)。臨床、醫(yī)技還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)務(wù)處各部門(mén)打通壁壘，和臨床、醫(yī)技科室主任建立一對(duì)一的關(guān)系。醫(yī)務(wù)處各科室均表示，在徐院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真履職，不忽視任何1分，找出差距，積極整改，明確工作目標(biāo)，做到心中有數(shù)，緊鑼密鼓地做好迎檢準(zhǔn)備。